而有的人，对处理问题十分抗拒，因为，问题出现，意味着焦头烂额和加班……忙前忙后，加班熬夜，做了大量工作，但是成效却一直不明显。

　　吉德林法则（Jidelim Law）是一种解决问题的思路和方法，是由美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出的。

　　人的大脑是用来思考的，把所有的问题都放在大脑里，零散的问题导致大脑信息过载，会影响大脑的思考能力，难以进行深度思考，无法发现问题的核心。

　　写的过程也是帮助大脑梳理问题的过程，在这个过程，你会加深对这个问题的认识和理解，发现问题的关键。

　　正如史华兹所说：所有的坏事情，只有在我们认为它是不好的情况下，才会真正成为不幸事件。真正厉害的人，不是最先行动的人，而是最快发现问题的人。

　　因为电机损坏，整条汽车生产线停止，公司派了很多工程师都无能为力。斯坦门茨不紧不慢的观察电机，上上下下摸索了许久。

　　拆解思维也是对第一性原理的发展，通过对混沌、抽象的问题进行拆解，找到解决最基本问题的思维模型！

　　拆解思维的核心思想，是将大问题分解成多个小问题，然后逐个解决这些小问题，最终得到整体解决方案。

　　50万美元是一个美国中产阶级可以承担的费用；那么，单人的成本要降2万倍，这也是一个无法完成的任务！

　　20指的是，把火箭一次的载客量提高20倍，也就是一次可以射100人！让一次发射成本平摊到每个人身上。

　　10指的是，把火箭的发射成本降低10倍，通过自己建造火箭，降低单次成本结构，这个目标马斯克已经达成。

　　100指的是，让火箭可以重复发射100次，马斯克发现不能重复发射，是限制发射成本的一个最关键原因，这个目标近期也已经完成

　　马克斯通过把抽象的目标拆解成三个确定的输出，分别去实现，似乎让人们找到了可以实现的方法，把一件不可能的事情变得似乎可行了！

　　马斯克让人们移民火星的目标，很多人不相信可以实现，也没有人投资SpaceX公司。为了实现目标，马斯克把火星移民计划分成三个阶段，分别实施：

　　第一阶段，解决信心问题，让大家相信他能够把火箭送上天。SpaceX发射的第一枚火箭是载重一吨的猎鹰1号，在他资金耗尽之前，SpaceX获得了第三方融资。

　　SpaceX的火箭可重复使用，发射成本和发射效率的优势都远超其他国家。目前已经把1.2万颗卫星送入轨道，成为最大的卫星运营公司，盈利能力非常强

　　对于我们普通人，不需要达成那么宏伟的目标，但是只要有目标，就一定能通过分析目标，拆解过程，找出到达目标手段，再落地执行。

　　比如工作了，老一辈会传授他们非常信奉的人生秘籍——拉关系，认为想要职场里混得好，就一定要有拉关系的能力。

　　伟大的成就不是因为某种秘籍，而是源于对流程的掌控和优化，需要识别流程的结构，类型、并学会流程优化的方法，这才是真实世界里成长为高手的方法。

　　全流程优化思维指的是：一件复杂的事情往往由多个流程、步骤组成，把每一个流程、步骤都进行优化，做到(接近 )最好，就叫“全流程优化”。

　　即便你是一个普通人通过比平时努力50%的程度，每个环节提升30%，通过全流程优化，做出了高达5倍的效果。